ORGANIZATOR: |
|||||||||
Vsebina foruma
Od 1. januarja 2008 Slovenija prvič v svoji kratki zgodovini kot članica predseduje Evropski Uniji. Predsedovanje je samo po sebi izredno velik organizacijski in strateški zalogaj, ki se ga je možno lotiti izključno projektno. Na letošnjem Projektnem forumu bomo skušali prikazati, kakšne projekte je bilo treba izvesti za prevzem te odgovorne naloge. Še bolj pa se bomo posvetili projektom, ki jih bomo skupaj izvajali za uresničitev zadanih reform v okviru EU. Reforme zajemajo prednostne naloge s poudarkom na uresničevanju Lizbonske strategije. Celotni program v času našega predsedovanja pa zajema področja kot so razvoj Unije, gospodarsko politiko, rast in delovna mesta, trajnostni razvoj, razvoj, znanje in inovacije, konkurenčnost, energetiko, promet, socialno politiko, kohezijsko in strukturno politiko, promet, okolje… Kateri bodo temeljni projekti na teh področjih, ki bodo neposredno vplivali na rast in razvoj slovenskega gospodarstva? Projektni forum se bo ob svoji osrednji tematiki vrnil na dve svoji tradicionalni tematiki in sicer razvoj stroke projektnega menedžmenta in predstavitev dobrih praks na področju projektnega menedžmenta. Poudarek bo znova na izmenjavi znanj in izkušenj med vsemi udeleženci, navezovanju novih znanstev in utrjevanju stroke projektnega menedžmenta.
Projektni forum 2008 je tradicionalni in osrednji dogodek Slovenskega združenja za projektni management, ki omogoča pregled nad stanjem projektnega menedžmenta v Sloveniji.
Tematika letošnjega foruma – Projekti in vodilna vloga v EU – in trije vsebinski sklopi:
Sklop A: Projekti in predsedovanje EU
Sklop B: Razvoj stroke projektnega menedžmenta Prispevki v okviru drugega tematskega sklopa so namenjeni predstavitvi raziskovalnih nalog in projektov v R&R organizacijah (vključno s predstavitvijo magistrskih del in doktorskih disertacij), predstavitvi uporabe rezultatov raziskav v praksi (skupni projekti R&D organizacij in gospodarstva) ter študij in raziskav projektnega menedžmenta v drugih organizacijah. Poseben poudarek je na najrazličnejših mednarodnih projektih, ki jih izvajajo skupaj R&R organizacije in podjetja.
Sklop C: Primeri dobre prakse projektnega menedžementa Tretji programski sklop je namenjen prenosu praktičnih izkušenj s področja menedžmenta projektov. Pri tem nas letos še posebej zanima, kako se projektov lotevajo v vseh vrstah podjetij, še poseben poudarek pa želimo letos dati projektnim menedžerjem iz malih in srednjih podjetij. Ker pa ne bi želeli omejiti področij, vabimo k oddaji prispevkov tudi menedžerje projektov iz vseh panog gospodarstva ali javne uprave.
Med vsemi prijavljenimi referati, ki jih bodo posredovali strokovnjaki mlajši od 35 let, bo v postopku ocenjevanja izbran najboljši, ki se bo v imenu Slovenije lahko potegoval za novo nagrado Kenneth Humphreys v okviru svetovne organizacije ICEC. Navedeno priznanje je nedvomno najvišje priznanje v tej kategoriji v svetovnem merilu. Možnosti niso zanemarljive, saj je na svetovnem kongresu ICEC & IPMA v Ljubljani 2006 podobno sicer, tradicionalno nagrado Jan Korevaar, odnesla Slovenka Maja Ferle. |
|
||||||||
