Predstavitev programa IPMA SloCert Ravni certificiranja Pogoji za kandidate Postopek cerificiranja Podaljšanje certifikata Program IPMA SloCert 2010 Cenik IPMA SloCert Prijavnica IPMA SloCert Ocenjevalci Certificiranci Informacije o programu IPMA SloCert Struktura kompetenc ICB

 

ICB (IPMA Competence Baseline) – Struktura kompetenc projektnega managementa

 

1. TEHNIČNE KOMPETENCE

1.01   Uspeh projektnega managementa

1.02   Zainteresirane strani

1.03   Zahteve in cilji projekta

1.04   Tveganja in priložnosti

1.05   Kakovost

1.06   Projektna organizacija

1.07   Timsko delo

1.08   Reševanje problemov

1.09   Projektne strukture

1.10   Obseg in rezultati

1.11   Planiranje in faze projekta

1.12   Viri

1.13   Stroški in finance

1.14   Oskrba in pogodbe

1.15   Spremembe

1.16   Kontrola in poročanje

1.17   Informacije in dokumentacija

1.18   Komunikacije

1.19   Zagon

1.20   Zaključek projekta

 

2. VEDENJSKE KOMPETENCE

2.01   Voditeljstvo

2.02   Pripadnost

2.03   Samoobvladovanje

2.04   Vztrajnost

2.05   Sprostitev

2.06   Odprtost

2.07   Ustvarjalnost

2.08   Usmerjenost k rezultatom

2.09   Učinkovitost

2.10   Posvetovanja

2.11   Pogajanja

2.12   Konflikti in krize

2.13   Zanesljivost

2.14   Upoštevanje vrednot

2.15   Etika

 

3. KOMPETENCE PROJEKTNEGA OKOLJA

3.01   Projektna usmerjenost

3.02   Programska usmerjenost

3.03   Portfeljska usmerjenost

3.04   Izvedba projekta, programa in portfelja (PPP izvedba)

3.05   Stalna organizacija

3.06   Poslovanje

3.07   Sistemi, izdelki, tehnologija

3.08   Ravnanje z ljudmi

3.09   Zdravje, zaščita, varnost in okolje

3.10   Finance

3.11   Zakonodaja